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阶段总结

发布者:699net必赢  来源:必赢手机客户端  发布时间:2016年11月26日 15:48  点击:[]

114,我校在必赢手机客户端召开月度工作会议,全面小结上阶段学校在管理、后勤服务等各项工作,过程管理和常规落实情况,旨在养成工作“回头看”习惯,查漏补缺,进一步高效推进各类管理工作和向着规范、高质方面发展。

会上,督导室通报了本学期各处室学期工作计划的拟定及中期完成情况、10月份各块常规工作、交办工作、重点工作完成情况,公布了宣传工作月及得分和系部10月工作考核结果。并从工作本位出发,提出了几点针对性的建议:

1.加强学校后勤社会化的管理,做到“放手不放任”,相关部门要严格按照合同要求加强各类承包工程过程和结果的定期、不定期检查,建好专门检查台账并与报酬挂钩。

2.加强班主任队伍建设。强化班级管理工作原则、方法的培训,提升班主任管理能力与责任,促进良好班风、学风的形成。

3.校系二级管理模式构建后,一级部门要进一步明确自身的职责、摆正自己的位置。工作有策划、有服务,注重协调求合作,首尾兼顾,切不可做“甩手掌柜”,造成一些重大活动流于表面,只有数量不图质量。

校长室主要领导就分管各块工作一一作出了引导,对下阶段一些重点工作提出了明确的意见。虞静东校长以“强化主体意识,增强规范意识,增强服务意识”四个方面对全体行政人员提出了工作要求。

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